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工商時報【文╱郭及天】1981年次的桃園市經發局局長郭裕信，是全台各縣市政府主要局處中最年輕的一級主管，擁有高顏值、高學歷，以及金融業務、貿易、選戰的豐富資歷，去年底接手經發局局長以來，以創意改變做法、拚招商，讓民眾有感、接軌企業和市場需求，協助推動桃園產業轉型。郭裕信出身政治世家，父親郭榮宗為前立委、桃勤公司董事長，擁有台大國企系、英國倫敦政經學院會計財務系碩士的高學歷，曾經在花旗銀行負責企金規劃、中華開發及國泰世華銀行負責海外分行管理、洗錢防治的業務，也曾與友人在高雄的螺絲貿易公司創業。2015年在桃園議員補選中投入選戰落敗，在桃園市長鄭文燦拔擢下曾考量讓他擔任桃捷、航空城公司等職務，不過他最後進入桃園市經發局擔任主秘，去年底人事調整時升任局長。過去的金融業務和地方選戰經驗，讓郭裕信擅長溝通協調，他說，政二代通常都被定義成為「政治咖」，但他想要做出區隔，讓財經專業運用在桃園產業發展上。接手經發局局長半年多以來，透過改變過去的做法，「讓民眾有感」。例如辦了12屆的績優企業選拔，過去的做法都會出書介紹績優企業，他開始找專業財經出版社出版、找網紅進入公司體驗出短片分享，讓年輕人認識生硬的財經議題；過去行之有年的金牌好店、金牌好禮，不只跨局處結合各商圈串接資源，挑選出合適店家產品協助外銷，與Line合作的Line Spot的店家評比與分享；也與IKEA合作，進入公有市場，協助精選店家做出特色風格的裝修。郭裕信說，公家機關服務民眾的目標不變、功能性要達到，但做法可以用不同型式呈現。像日前開幕的虎頭山創新園區，不只是資安和自駕車的實證場域，也導入文創元素，保留老樹、老宿舍，開放綠地和自行車道，成為民眾休憩的場所。耳目一新的做法，和年輕民眾接軌、讓民眾有感。拚招商是經發局的工作重點，包括桃園航空城計畫、青埔的亞矽創新研發中心、會展中心和觀光飯店、楊梅馬達矽谷等重大開發計劃，都將陸續進入開發、招商階段。郭裕信說，經發局會持續為產業扮演最佳助攻與跨部會、局處協調角色，以最高效率與行動力協助桃園各產業發展，但更重視及時性和主動性，包括以專人、專案、單一窗口的方式提供投資者全方位協助，協助廠商排除投資障礙，讓企業在桃園投資及後續營運能快速且順利的進行，例如日前亞旭電腦在桃園投資，亞旭從決策到找點、機具運回，只花了一個多月的時間。郭裕信表示，經發局也會持續推動海外招商，吸引外資進入桃園投資、尋找合作機會，「讓國際認識桃園」。日前即赴德國法蘭克福等地招商，拜會自駕車、智慧製造、物流等知名德商，舉辦招商說明會，介紹桃園的發展潛力與投資環境，為桃園及德國尋找合作利基，德方亦對與桃園在智慧城市及產業創新等合作面向的投資表達高度意願。達人小檔案出生：1981年學歷：台灣大學國際企業學士英國倫敦大學會計財務碩士經歷：花旗銀行、中華開發、國泰世華銀行2015年桃園市議員補選落選桃園市經濟發展局主任秘書桃園市經濟發展局局長達人座右銘順逆境都是因緣平常心面對

日本群馬縣東吾妻中學共計十二名師生，七日至八日到建德國中進行國際教育交流，雙方師生為此勤練語言，在課程活動中透過簡單的對話拉近彼此距離，同時體驗雙方教育、文化與風俗民情的不同，創造寶貴且難得的回憶。該活動緣起於今年一月，群馬縣吾妻郡東吾妻町長率隊到基市進行交流事業會議，留下深刻且美好印象，又因日本群馬縣地理位置為關東地區的內陸縣，因此選定臨海港都基隆市參訪，不同於內陸的海洋文化與風情，讓學生感受不同的視野。建德國中校長徐仁斌表示，臺日中學的互動活動，加強兩國教育交流，不僅學生能開拓國際視野，學校單位及教師同仁也能相互分享與學習，提升教師專業能力。建德國中這次特別安排日方師生到校入班進行課程，融入該校既有的課程與生活，如民俗捏麵人實作、專業舞台化妝課程、中文融入桌遊實作課程，透過課程演練，實際應用中文，另外，安排自然實驗及maker文創課程，讓學生親自動手操作，在活動中累積多元化的思考與邏輯能力。昨天的午餐則安排在家政教室，體驗臺灣料理手作，大啖當季水果，瞭解寶島臺灣的美食文化，讓東吾妻中學和建德國中的同學共同生活與學習，落實做中學，學中做的精神與真諦。教育處指出，市府近年來，積極推動國際教育與智慧教育，奠基軟實力，透過交流活動，讓海外師生感受滿滿人情味、海味及充滿動能的課程發展力，除了分享本市學校的特色課程外，雙方師生也能透過同儕共學及真實體驗，融入在地生活，達到「自發」、「互動」、「共好」的目標！

【楊勝凱／綜合報導】在謝淑薇成功晉級羅傑斯盃女雙8強後，接著換成詹家姊妹詹詠然／詹皓晴於女雙16強登場對上非種子組合凱琴諾珂(N.Kichenok，烏克蘭)／絲皮爾斯(A.Spears，美國)組合，詹家姊妹力戰70分鐘沒辦法突破對手的發球局下，最終以0比2吞敗無緣8強，而去年亞軍的詹詠然積分也將被倒扣455分，下周世界雙打排名也將從世界第14下滑。 詹家姊妹兩人第五度合體參加羅傑斯盃女雙賽事，今凌晨女雙16強對上世界雙打排名都在前40之外的烏克蘭／美國聯軍，對手今年合作下都曾在法網、溫網女雙打進最後16強。 詹家姊妹都還沒跟這對美國／烏克蘭組合交手過的戰績，兩人在首盤開始似乎還抓不住對方的弱點，一上場首個發球局就被破發，只保住第3局的唯一1個發球局，而且接著在第5、7局又接連被破發後，首盤只撐了24分鐘就以1比6讓出落後。 第二盤，詹家姊妹試圖振作，但在破不了對手的發球局下，又先在第7局被破，最終以4比6小爆冷門吞敗而無緣8強。更多追蹤報導大坂直美挺進羅傑盃第3輪 巴蒂球后退位破不了烏克蘭 美國發球局 詹家姊妹吞敗體壇女富豪排名 小威廉絲連4年最吸金收斂脾氣 壞小子基爾喬斯華盛頓網賽封王不敵頭號種子 梁恩碩女雙無緣爭冠今日最夯新聞流量前3名狂搖20秒全台嚇醒：比921可怕心酸「包下11碗」結局感動萬人「中天」高層人事地震 原因曝光

中國時報【甘嘉雯╱桃園報導】桃園市在2019年世界機關王大賽脫穎而出，獲得高中組世界亞軍、國中組世界冠軍、國小組世界季軍，今年有大陸、香港、印尼、美國、日本、俄羅斯、台灣、泰國、越南，合計共9個地區300多隊參加，參賽學生表現優異，運用所學的程式設計與邏輯思維，奪下好成績。這次比賽主題為開心農場，各隊要在現場組裝3台機器人，並於3分鐘內完成各項任務，包含利用程式機器人自動推落飼料、匯集不同動物及餵食動物飼料等，破解愈多任務，可獲得更高分。教育局表示，今年由新明國中組長劉之聖、大坡國中校長黃博欽、大有國中主任陳欣怡及新屋高中主任黃淑貞帶領桃園學子參加競賽，獲得金銀銅獎各1面。由崙坪國小、草漯國小、復旦國小、育仁國小的聯隊拿到國小組世界季軍。成員梁智涵說，他與隊友們經歷過許多困難跟考驗，但並沒有因此放棄，而是更努力的去尋找解決的方法。新明國中與大有國中的聯隊拿到國中組世界冠軍，成員劉承翰說，過程中遭遇馬達燒掉、電池裝反導致電路板燒掉等，不過不願意被挫折打倒，持續找出問題解決問題，並瘋狂的訓練終於奪得佳績。平鎮高中、復旦高中、育達高中、中壢高商的聯隊拿到高中組世界亞軍，成員溫柏勛表示，每位選手在短短的3分鐘比賽過程中，都有各自必須完成的項目，一旦有失誤或耽誤時間，都會影響自己及隊員下一個動作，所以考驗團隊臨場反應與合作默契。

工商時報【孫彬訓╱台北報導】臺灣企銀今年海外布局短期雖然無設立海外新據點規劃，但今年將著重兩大方向，一是擴大海外資產規模，另一是擴大營運資金池。臺企銀主管指出，今年將兼顧風險與收益，依各分行所在區域及業務特性推展各項利基業務，以擴大海外資產規模，並將強化資金來源多元管道，以利於擴大營運資金池，拓展各項業務。臺企銀統計，今年前四月海外分行含OBU（國際金融業務分行）的獲利佔全行比重為25.49％，而海外獲利領先的分行為香港分行、洛杉磯分行。臺企銀主管分析，今年為了因應各國日趨嚴謹的法令要求，將持續強化海外分行內稽內控及法令遵循，並協助臺灣中小企業國際化，以服務中小企業。另外，則是強化金融同業往來，增加資金來源多元管道，擴大營運資金池，進而提升資產規模，增加整體收益。而為了強化都更、危老重建等業務，臺企銀主管說，去年12月率先公股行庫成立「創新金融專案辦公室」專責辦理，並強調「快」、「易」、「通」差異化服務。「快」的部分，就是設立創新金融專案辦公室，專責辦理評估規劃，加快辦理時程，可以直接向客戶提供專業諮詢服務及規劃建議，減少營業單位因相關業務熟悉度不足，而延誤辦理時程，提升作業效率。「易」的部分則是都更實務經驗豐富，解決客戶疑惑，讓都更、危老重建變容易。「通」則是提供完整都更危老重建前、中、後期各項資金融通服務，讓客戶無須擔憂資金籌措，一路暢通。目前臺企銀提供重建前、中、後期完整融資服務，如購地（屋）融資、建築融資、重建週轉金貸款、合建保證金貸款、代償其他金融機構債務、分戶貸款、現有房貸等，對於社區自辦都更（即地主自力更新），更可最高提供全額融資，讓客戶獲得充沛資金融通。

工商時報【魏喬怡╱台北報導】因應數位時代來臨，金融業投資金融科技不手軟。金管會公布，107年度國內金融業者投入金融科技發展總金額達新台幣117.3億元，平均每家業者投入3,936萬元，較106年的2,584萬元，成長率達52.4％，今年預估投入金額更將達219.3億元，預計年成長率達86.9％。金管會從107年起請金融總會調查前一年度國內金融業投資金融科技的概況，108年共計298家金融機構填報，展現許多重要數據。在金融業者投入金融科技經費部分，銀行、保險業投入最多。金管會指出，107年度合計117.3億元，其中銀行業79.3億元、保險業27.1億元、證券期貨業8.2億元、周邊單位2.7億元；108年度預估219.3億元，預計年成長率為86.9％，其中銀行業143億元、保險業61.5億元、證券期貨業11.1億元、周邊單位3.6億元。在負責金融科技相關業務的員工人數上，107年度共計7,602人，其中銀行業5,544人、證券期貨業873人、保險業848人、周邊單位337人。就整體占比來看，107年度負責金融科技員工人數占總員工人數的比率為2.44％，較106年度時的2.31％增加。統計金融業者與金融科技業者合作情形，107年度共107家，其中銀行業27家、證券期貨業49家、保險業25家、周邊單位6家，業務合作類型最多為大數據，其次依序為資安、AML/KYC、人工智慧、雲端服務、支付、智能理財、其他、區塊鏈、生物辨識、法遵科技、保險科技、借貸、物聯網。同時業者也積極申請金融科技專利，107年度申請590件，通過501件。以每家平均通過案件來看，107年為1.68件╱家，較106年的每家1.12件增加。金管會推動的金融科技創新實驗機制，目前已核准加計審查通過6件創新實驗案。創新園區從去年9月18日開幕至今年7月底止，已有45家新創團隊進駐，其中包含6家國際團隊，另已促成兩項數位沙盒API實證創新應用成功商轉，金管會將持續督導創新園區強化國內外金融科技機構合作交流，打造金融科技國際聚落跨域共創，以協助業者發展國際巿場。

娛樂中心／綜合報導女星王瞳與已婚男星馬俊麟在電視劇《大時代》中扮演情侶，卻爆出兩人疑似假戲真做，馬俊麟老婆梁敏婷還發文以「三人吃便當」暗指王瞳介入婚姻，雖然王瞳日前與男友艾成合體澄清分手傳言時也否認此事，不過事情似乎並未落幕。今日是父親節，梁敏婷在IG曬出一張全家福照，但卻寫道「回憶」2字，不禁讓人聯想夫妻關係關係是否真的生變。▲王瞳日前與男友艾成合體，澄清分手傳言。（圖／記者朱慕涵攝影）今日是父親節，梁敏婷在IG曬出一張全家福照，寫道「父親節快樂」，照片中馬俊麟抱著小孩對鏡頭燦笑，原以為夫妻倆破鏡重圓，但仔細一看，梁敏婷還寫著「回憶」2字，並標註「五月三十日」，不禁讓人聯想夫妻關係是否真的生變。▲梁敏婷在IG發文寫「回憶」2字，不禁讓人聯想夫妻關係是否真的生變。（圖／翻攝自IG）梁敏婷近日頻頻分享與寶貝兒子的合照，幸福洋溢的母子合照中，卻寫上了幾個意味深長的hashtag，包括「為母則強原來是這麼回事」、「請別留言嗆人再刪留言好嗎」、「還沒學會敢做敢當嗎」，疑似再嗆王瞳的發文再度引發討論，不少網友都留言為她加油打氣。▲梁敏婷分享與寶貝兒子的合照，卻標註暗諷王瞳的hashtag。（圖／翻攝自IG）有一名網友表示，一開始就覺得王瞳跟馬俊麟在臉書和直播上的互動不是很正常，「後來某女越來越多動作，不惜拖劇組的人下水，再強調妳曾經傳訊息說謝謝她照顧他」，讓她看不下去，痛批：「其實她滿適合從政的，白的說成黑的，隱喻暗示什麼都來，還一副坦蕩蕩的模樣，沒有從政太可惜了她」，梁敏婷則回應：「不想評論他人，但要唸很多書才能當政治人物的」，似乎暗酸王瞳書讀不多。▲馬俊麟日前爆出偷吃王瞳的風波。（圖／翻攝自臉書）更多三立新聞網報導子瑜新髮色曝光！變身二次元動漫女神 網瘋讚：老婆好美倒奶賀七夕！「最強奶媽」側面全挖空 神級籃球奶掉出鄭爽爆取出整容假體！顏值倒回10年前 未P照驚人曝光殺氣全失！館長7年前萌樣曝光 憨厚模樣網笑噴：撞臉瓜哥

在中國一帶一路基礎建設計畫中，國營企業（國企）扮演非常重要的角色，不管是中國國際港灣公司、中國鐵道建設公司、中國交通建設公司等，皆反映中國現代化基礎建設的實力。中國國企就像歷史中的東印度公司，不管是荷屬、法屬或英屬東印度公司，背後都有國家力量在支持，並鼓勵前往亞洲市場。這些東印度公司必須先佔領某地做為根據地，然後將在地產品送往母國，且仰賴母國在地市場消費，公司利益完全依賴貿易間的價差。除了香料、茶葉外，影響最大的莫過於印度與南亞地區的紡織品和棉花。這些來自印度的棉織產品，不僅顏色鮮豔，價格也十分便宜，很快就成為歐洲消費者的新寵，但卻意外地嚴重衝擊到歐陸本地傳統的毛織品、絲織品的銷量。這類貿易方式是母國透過東印度公司與殖民國之間產品貿易的連結，東印度公司是南美洲「依賴理論」(dependent theory )「跨國公司」(Multinational Company，MNC)的前身，透過國家、在地菁英聯手把這些被殖民國家剝削而得的利益輸送到母國去。東印度公司將殖民地所生產的香料、茶葉或利用廉價勞動力，壓榨殖民國的經濟利益往母國輸入，若對比當代商業模式，在某些程度上，東印度公司只是母國企業對外尋求低價產品的採購貿易商。東印度公司是國家有計畫扶持的跨國公司，不僅有自己的軍隊搶占或控制原物料生產地，也透過商業與政治力侵入各國進行殖民，以攫取最大的經濟利益，並將原物料與資源送回母國。一帶一路的中國國企則是透過金援方式進行基礎建設，鼓勵吸納沿途各國的獨家產品，但這些在地產品有多少是中國國內市場所不能取代，必須通過修橋造路的基礎建設來獲得？還是基於輸出剩餘產能，試圖將找尋「在地特產」給合理化？中國國企與東印度公司之間最大的差異是國企不需要採購商品進口到國內，不仰賴國內市場消費，不賺取價差，也不連結母國與殖民國產品貿易的往來，但神奇的是中國國企卻可以獨立且成功地運作。不管是從中國運送建設機具與工作人員，或是透過交通建設創造出更多新的城市聚落，然後吸引更多的中國人來到當地投資與置產。這些交通基礎建設，不僅是受到在地國政府的重視，獲得在地菁英支持，也將成為執政者連任的重要「政績」，甚至這些基礎建設計劃逐步地影響到沿線國家未來經濟發展的方向。預期中國國企未來可能會面臨到前所未有的挑戰，特別是當中國國內經濟成長力度逐漸衰退，或是中共中央面臨重大的政治變革時，在海外的國企沒有辦法獲得更多來自國內奧援時，在海外的國企是否會跟之前的東印度公司一樣，突然消失在歷史的舞台?第二種可能是專門為某些特殊階級利益或攫取某種原物料，具有買辦特質的國企，這些國企憑藉著專業技術或特許利基成為不可被替代的專業型買辦企業，其經營的項目，在政治與領地上又更像是一種新型態的「租借」，可以獨立存在該國的平行空間裡。第三種可能是在有些國企在某種程度上是可以獨立運作，無須借助中共中央的支援，這些國企光靠基礎建設和港區的開發計畫就足以維持，或與當地企業組成「合資」跨國公司，既然是合資企業，自然就不用太理會來自母國的指令。第四種可能的是有些國企獲得更多特許權力與利益，隨著全面性的擴展基礎建設時，國企也滲透全國展現實質的影響力。就像是成吉思汗的汗國一樣，隨著基礎建設的進行直接穿刺進入到不同國家，不同地區，形成為一個特殊形態的中國式汗國，所穿越之處因交通建設開發而形成新興商區聚落而永久存在，不再由中共中央所掌握，甚至有可能成為蓬勃發展的企業式汗國。2018年美中貿易大戰期間估計已有廿六家上市公司由「民企」轉為「國企」，出現多數股權轉由國有資本掌握的窘境，即使中國國家主席習近平和總理李克強之前分別在東北三省和浙江考察時，提到中國民營和國營企業的發展時，特別澄清中共中央要毫不動搖地「鼓勵、支持、引導、保護」非公有經濟發展，但已被視為是對近期中國「國進民退」 恐慌的一個「策略性回應」。但是，在這股「國進民退」浪潮下，中共中央會放任在海外從事基礎建設的國企，讓他們日益壯大直到無法掌控?＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

安倍晉三首相的心腹之一、代理自民党幹事長萩生田光一發出的「有可能推遲提高消費稅率和解散眾議院」言論引發了軒然大波。筆者發出警告稱，安倍官邸的應對措施「將會招來國民的不必要猜疑，甚至導致國民對消費稅本身產生不信任感」。已進入半年倒計時，依然沒有確定是否增稅截至筆者撰寫本文時的5月7日，原定從今年10月1日開始將消費稅率提高至10%的問題依然沒有最終敲定。而基於增稅前提的2019年度預算案已經獲得通過，力圖將社會保障覆蓋到所有年齡段的政策措施已經開始執行。比如，針對政府將從2019年度開始實施的等候入園兒童對策和幼稚教育無償化等預算規模達到兩兆日圓的一攬子政策，經團聯、經濟同友會、日本商工會議所等經濟三團體已同意拿出安倍首相向他們討要的3000億日圓。而且，這幾個團體旗下的企業已經從4月1日開始承受了追加負擔費用。同時，由於本次上調消費稅率時，飲料食品等商品將採用8%的減稅稅率，所以各方面正在和稅務部門溝通協調，針對收銀機的升級、價格標識、外帶和內用的區別方法等細節，逐步做好準備。另外，針對非現金支付的點數回饋，也在積極展開各種討論，圍繞對象店鋪範圍等最終決定的相關準備工作正在確實推進。如上所述，雖然各方面都在為消費稅率提高到10%著手準備，但最為關鍵的首相官邸方面的真實意圖依然撲朔迷離。原因在於，如果在預定於夏季舉行的參議院選舉之際，解散眾議院，舉行兩院同期選舉，那麼官邸方面可能會將第三次推遲上調消費稅率作為一個選舉名分來利用。然而，官邸方面的這種做法，難道不是在愚弄國民和企業嗎？消費稅是由全體消費者分攤的，納稅義務是由企業來承擔的。距離預定實施日僅有不到半年時間了，居然還沒有最終敲定，這種狀況難免會讓國民猜疑增稅到底有沒有必要，進而導致大家對消費稅本身產生不信任感。所以，應該儘早做出決斷。重建財政還是完善社會保障消費稅被稱為支撐老齡化社會的資金來源。這包含以下兩層意思。第一，消費稅收是全部用於社會保障費用的特別稅收，加徵消費稅是出於「完善社會保障」的目的。第二，觀察我國社會保障費的財源可以發現，由於僅靠消費稅收是不夠的，所以迄今一直是依靠發行赤字國債的方式來補充資金。如果能夠以稅收財源來填補赤字部分，將有助於「社會保障的穩定化」。 不過，由於資金本身並不具有何種固定顏色，所以上述劃分其實是很含糊的。尤其是第二個論調，將會遭到國民的抨擊——「即使加徵了消費稅，恐怕也會全部用於填補赤字（財政重建），社會保障並不會得到完善」。換言之，我們可以說政府將消費稅用途一分為二的解釋，已經導致國民對加徵消費稅一事產生了不信任感。讓我們看一看2012年基於三黨共識確定的社會保障與稅制一體化改革的計畫安排。儘管改革提出將消費稅率從5%提升至10%，增收部分「全額作為社會保障的財源」，但稅率上調部分又分成了4%部分和1%部分。前者（4%）將用於減輕轉嫁給後代的負擔，也就是用增稅收入來負擔原來依賴於國債的社會保障經費，實現「社會保障的穩定化」，而後者（1%）將用於加強針對醫療長照、育兒等方面的支持，也就是「完善社會保障」。從國民的角度來看，4%的增稅部分將用於財政重建，無助於完善社會保障，不可能親身享受到實際好處。於是，安倍首相在2018年10月表示，會按計劃將消費稅率提高到10%，「增收的5兆日圓將用於①減輕教育負擔、支援育兒家庭、確保長照人才等②減輕對後代的轉嫁負擔，大致各分一半」。換言之，2%（從8%提高到10%）的增稅部分中，本應用於財政重建的部分從五分之四減少到了一半。如果今後出現增加消費稅的必要性，預計將會再次圍繞到底是「完善社會保障」還是謀求「社會保障的穩定化」（也就是財政重建）展開討論。尤其是針對消費稅的用途，安倍首相此次事實上將其擴大到了幼稚教育無償化等「教育」領域。完善社會保障、教育無償化、財政重建，無論哪一個，都是國民的關注焦點，因此有必要就這些問題展開通俗易懂的討論。圍繞全民範圍的「受益」和「負擔」展開討論考慮到日本今後的經濟社會形勢，要想減輕財政赤字風險和應對日益成長的社會保障費等問題，將消費稅率提升到10%以上是不可避免的選擇。讓我們歸納一下相關的論點。第一，要圍繞全民範圍的「受益」和「負擔」展開討論。圖2是OECD成員國的國民負擔與社會保障規模的比較圖，可以看出存在一種大的趨勢。那就是社會保障規模較大的國家，國民負擔也較重，反之亦然。筆者將前者稱作「親切重稅國家」，將後者稱作「冷淡輕稅國家」，而日本偏離了這種趨勢，成為了一個「親切輕稅國家」。結果就是形成了全球最大規模的財政赤字。要想擺脫這種狀況，必須就「受益」與「負擔」給出具體形象的說明和選項，將之作為國民的選擇來加以討論。第二，和經濟之間的關係。有人提出，消費稅於1997年上調至5%，同時社會保險費負擔也開始增大，加上國內外金融危機的影響，這次上調稅率的舉動成為了日本「失去的20年」的導火線。筆者認為，只要通過經濟指標（GDP）進行冷靜判斷，就會發現這種論調並不正確。1992財年第四財季（1993年1～3月）出現搶購需求，其反作用力導致1993財年第一財季（4～6月）市場需求大減。不過，第二財季轉為了同比正成長。只要從這一點加以判斷，就可以發現，關於之後持續多年的經濟低迷，金融危機的影響遠大於提高消費稅率的影響。此外，2014年4月消費稅率上調至8%，產生了巨大的搶購需求和反向衝擊，導致經濟發生混亂，恢復正常花費了超出預想的漫長時間，這一點值得反省。當年第一財季的GDP遭受到嚴重的反向衝擊，創下了-7.3%的記錄，而第二財季基本站穩，後來一直保持正成長，逐漸消除了增稅的影響。在思考日本上調消費稅率對經濟造成的影響時，對搶購需求及其反作用力等經濟波動實施平準化處理具有極其重要的意義。要做到這一點，關鍵在於擴大零售企業的定價自由度，這次增稅有關方面在這個方向上做出了應對。今後也可以考慮分段小幅上調稅率作為今後的應對措施，有必要想辦法將消費稅率的上調幅度切割成多個小區間。或許應該研究一下以每年1%或者0.5%的速度，用數年時間逐步上調的方法。1%的幅度和日本潛在經濟成長率基本相當，對經濟造成的影響也會較小。由於分段小幅上調消費稅率會給企業增加一些麻煩，所以過去一直被視為一種沒有現實意義的選項，但由於引入減稅稅率，收銀機變得更先進，還帶有發票，因此這種選項已經不再是不現實的事情了。實際上，社會保險費的調整工作，自2005年度養老金改革實施後，持續進行了13年時間。比如，厚生養老金，從2005年10月開始每年上調0.354%，到2017年度才完成調至18.30%的目標。國民養老金的保險費從2005年4月開始每年月額上調280日圓，到2017年度最終上漲到了月額1萬6900日圓。我們有必要學習這些經驗。最後我想說的是，引入和上調消費稅，一方面作為基礎稅種保障了稅收的穩定，但另一方面，搭配實施的多次所得稅減稅，弱化了日本的收入再分配功能。日本徵收的所得稅與國民收入的比值，還處於較低水準，僅為其他已開發國家的60%左右。在促進中產階級形成健康輿論方面，收入再分配功能的弱化也是一個問題，恐怕需要通過將收入抵扣變為稅額抵扣等方式實施稅制改革，以加強收入再分配功能。還有一項不能忘記的重要工作是，要與作為財政支出的社會保障進行統籌規劃。

▲台北醫學大學與交大跨校合作研究，用大數據破解癌症成因。（示意照/翻攝自Pixabay）匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導癌症連續37年蟬聯台灣人的十大死因首位，如何提高癌症標靶治療的精準度，成為保命關鍵，國內最新研究有好消息傳出！台北醫學大學與交大合作，研究近2千種膜蛋白對應於15種癌症的生化調控網路，開發「癌症膜蛋白調控網路」，就找到抑制乳癌移轉的新制藥物，目前正向多國申請專利中。交通大學生物科技學院藥物設計及系統生物團隊與台北醫學大學乳癌研究團隊合作的這項研究成果，已於7月16日發表於國際頂尖期刊《自然通訊》（Nature Communications）。交大生科院教授楊進木表示，膜蛋白是目前疾病診斷及治療最重要的標靶，但也是最困難的研究議題，膜蛋白已被認為與諸多癌症息息相關，如果解開膜蛋白如何透過蛋白質交互作用，進而調控生化途徑導致癌症形成，有助於從根本找出治癌方法，對癌症診斷與標靶藥物發展，有重大影響。北醫大教授何元順則指出，北醫研究團隊早在2010年就已證實尼古丁受體和吸菸引起的女性乳癌有關，尼古丁受體和HER-2都屬細胞膜蛋白，如何開發可以同時攻擊尼古丁受體和HER-2的高效能靶向藥物，成為未來開發乳癌藥物的主流方向。這次研究合作，由交大研究團隊運用大數據及人工智慧，預測出近2千種在膜蛋白上結合的蛋白質，進一步分析大規模癌症基因表現圖譜，量身打造各種膜蛋白在15種癌症中的調控網路，探討膜蛋白於不同癌症扮演的角色及重要性；北醫大研究團隊則從癌組織及癌細胞的切片中證實，尼古丁受體和HER-2會形成一個緊密的結合，而菸品中的尼古丁會導致HER-2自這個結構體分離，使得HER-2致癌活性更強，殺傷力更大。跨校研究團隊便以膜蛋白為核心，開發預後生物標記及治療藥物，成功找到一種抗憂鬱藥物，可作為抑制乳癌轉移的新制藥物，經由細胞及動物實驗初步證實，可有效抑制三陰性乳癌轉移，目前向多國申請專利中；另外，研究團隊也致力於研發擁有三彈頭導向的新型抗體藥物，分別針對尼古丁受體和HER-2進行靶向標定，第三個彈頭則攜帶目前臨床最新的治療藥物精準出擊，直接殺死乳癌細胞，為乳癌患者帶來更多希望。照片來源：翻攝自Pixabay更多匯流新聞網報導：台灣「健康照護指標」贏韓國列第一 健保署長自信健保是關鍵【有影】「肥胖體質」得挑對運動！ 台大新研究：慢跑最有效、游泳反刺激食慾【文章轉載請註明出處】